Как делать бизнес? Как выбрать нишу? Как просто посчитать рентабельность?

Постараюсь объяснить просто.

Бизнес — это как вырастить ребенка. Это сложно, интересно, но сможет далеко не каждый.

Бизнесу придётся учиться всю жизнь!

Как выбрать что делать? В первую очередь посмотрите, что умеете лично Вы, сможете продавать свои услуги или производить товары.

Низкий старт в бизнесе в сфере услуг и в интернет проектах. Но получить прибыль может оказаться значительно сложнее чем в оффлайне.

Например, ларек с продуктами, в проходном месте, может получить больше прибыли чем предоставление услуг продажи тех же продуктов через интернет-магазин. Старт у реального ларька больше, нужно купить сам ларек, продукты, открыть фирму, получить лицензию, аренда торговой площади и т.д.

В интернете старт магазина быстрее и дешевле, но, чтобы ваш магазин нашли и купили в нем товары, то нужно продвигать сам сайт, давать рекламу, плюс – умение продаж по телефону, поэтому окупаемость такого варианта может обойтись в итоге не дешево и не быстро. Все зависит от ниши, конкуренции и Вашего стартового билета.

По-простому интернет бизнес можно оценить так: вводите запрос в поисковик, все компании и на первой странице по этому ключу – ваши будущие конкуренты, посмотрите бюджет и масштаб компаний, и оцените трезво, хватит ли у Вас средств войти и протолкнуть некоторые из них, особенно ТОП 3.

В оффлайне проще всего начать с предоставления услуг. Услуги довольно хорошо масштабируются, минимальный порог входа, практически без стартовых затрат, и минимальные риски.

Если планируете, в интернете раскручивать свой сайт или магазин, без соответствующих знаний и персонала, не рекомендую даже начинать. Все сказки что это просто, разбиваются у большинства в первый же год, жадность затмевает глаза от того что вложат всего «5 копеек», забывают о реальных затратах, а начав со временем разбираться и вкладывать деньги в рекламу, бросают и не начав.

Если вы определились чем хотите и можете заниматься, то дальше прикиньте рентабельность.

Существует такое простое правило для просчета рентабельности бизнеса, называется «4 звезды». Суть его в чем: берем товар (услугу) и умножаем его цену в 4 раза, если эта маржа возможна и товар (услугу) будет иметь покупательскую способность, то тогда есть смысл начинать воплощать детище в жизнь. Если нет – то крайне не советую даже начинать, т.к. обычно одна четверть у вас уйдет на непредсказуемые расходы. Вторая четверть – на завышенную планку доходов. Третья – логистика, персонал, управление. Четвертая – ваша, чтобы остаться в нуле, и понять, что тут делать нечего. В этом случае признайтесь, что ошиблись, и идите дальше.

Создавать свой бизнес, это не только постоянно искать вокруг новые возможности, это дело всей жизни. К сожалению, с годами всё уходит, и только свой бизнес, через многие годы, сможет вас прокормить и сделать жизнь по-настоящему полноценной. В конечном счете это объект гордости, признания, любви, интереса и собственного развития.

В ином случае – делайте карьеру в корпорациях, не всем делать бизнес и не всем это нужно.

Вот так вот, как мог проще изложить – изложил. Да, это все можно отнести к малому бизнесу и началу длинного пути к независимости. Средний и большой бизнес работает немного по-другому, там другое структурирование и сложное управление, но вырасти до него мало кому удается. Если даже брать из расчета что таких компаний можно практически на пальцах рук пересчитать в странах СНГ, т.к. большинство под госконтролем, то если вы сделаете малый бизнес для себя и своей семьи этого Вам вполне будет достаточно чтобы жить полноценно.

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизироваться
  • Оставьте свой комментарий

Комментарии

Андрей Марченко
Все хотят быстрых решений, всем все известно, но никто учиться не хочет, не понимая что только так м...
Артем Шашков
Здравствуйте, Андрей.

Было бы интересно узнать о процессе тестирования системы в вашем случае:
...
Артем Шашков
1) Большое спасибо за столь подробный ответ! Я сам не единожды сталкивался с различного рода описани...

Подписаться