Как делать бизнес? Как выбрать нишу? Как просто посчитать рентабельность?

Постараюсь объяснить просто.

Бизнес — это как вырастить ребенка. Это сложно, интересно, но сможет далеко не каждый.

Бизнесу придётся учиться всю жизнь!

Как выбрать что делать? В первую очередь посмотрите, что умеете лично Вы, сможете продавать свои услуги или производить товары.

Низкий старт в бизнесе в сфере услуг и в интернет проектах. Но получить прибыль может оказаться значительно сложнее чем в оффлайне.

Например, ларек с продуктами, в проходном месте, может получить больше прибыли чем предоставление услуг продажи тех же продуктов через интернет-магазин. Старт у реального ларька больше, нужно купить сам ларек, продукты, открыть фирму, получить лицензию, аренда торговой площади и т.д.

В интернете старт магазина быстрее и дешевле, но, чтобы ваш магазин нашли и купили в нем товары, то нужно продвигать сам сайт, давать рекламу, плюс – умение продаж по телефону, поэтому окупаемость такого варианта может обойтись в итоге не дешево и не быстро. Все зависит от ниши, конкуренции и Вашего стартового билета.

По-простому интернет бизнес можно оценить так: вводите запрос в поисковик, все компании и на первой странице по этому ключу – ваши будущие конкуренты, посмотрите бюджет и масштаб компаний, и оцените трезво, хватит ли у Вас средств войти и протолкнуть некоторые из них, особенно ТОП 3.

В оффлайне проще всего начать с предоставления услуг. Услуги довольно хорошо масштабируются, минимальный порог входа, практически без стартовых затрат, и минимальные риски.

Если планируете, в интернете раскручивать свой сайт или магазин, без соответствующих знаний и персонала, не рекомендую даже начинать. Все сказки что это просто, разбиваются у большинства в первый же год, жадность затмевает глаза от того что вложат всего «5 копеек», забывают о реальных затратах, а начав со временем разбираться и вкладывать деньги в рекламу, бросают и не начав.

Если вы определились чем хотите и можете заниматься, то дальше прикиньте рентабельность.

Существует такое простое правило для просчета рентабельности бизнеса, называется «4 звезды». Суть его в чем: берем товар (услугу) и умножаем его цену в 4 раза, если эта маржа возможна и товар (услугу) будет иметь покупательскую способность, то тогда есть смысл начинать воплощать детище в жизнь. Если нет – то крайне не советую даже начинать, т.к. обычно одна четверть у вас уйдет на непредсказуемые расходы. Вторая четверть – на завышенную планку доходов. Третья – логистика, персонал, управление. Четвертая – ваша, чтобы остаться в нуле, и понять, что тут делать нечего. В этом случае признайтесь, что ошиблись, и идите дальше.

Создавать свой бизнес, это не только постоянно искать вокруг новые возможности, это дело всей жизни. К сожалению, с годами всё уходит, и только свой бизнес, через многие годы, сможет вас прокормить и сделать жизнь по-настоящему полноценной. В конечном счете это объект гордости, признания, любви, интереса и собственного развития.

В ином случае – делайте карьеру в корпорациях, не всем делать бизнес и не всем это нужно.

Вот так вот, как мог проще изложить – изложил. Да, это все можно отнести к малому бизнесу и началу длинного пути к независимости. Средний и большой бизнес работает немного по-другому, там другое структурирование и сложное управление, но вырасти до него мало кому удается. Если даже брать из расчета что таких компаний можно практически на пальцах рук пересчитать в странах СНГ, т.к. большинство под госконтролем, то если вы сделаете малый бизнес для себя и своей семьи этого Вам вполне будет достаточно чтобы жить полноценно.

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизироваться
  • Оставьте свой комментарий

Комментарии

Артем Шашков
Я вас понял, благодарю!
Андрей Марченко
Артем, в статье речь идет о том, как должна выглядеть ваша ТС. Основные этапы построения алгоритма, ...
Артем Шашков
Андрей, у меня к вам пара вопросов как к практикующему трейдеру:

1) Вы могли бы вкратце рассказат...

Подписаться